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Formazione

Seminario "Collegato Lavoro" 29 aprile - 27 maggio 2011

Il Seminario relativo al Collegato Lavoro che partirà dal 29.4.2011 per cinque settimane ogni venerdì dalle 13.00 alle 16.30 al Teatro Manzoni, sta per completare le iscrizioni. Sono ancora disponibili circa un quarto dei posti. Il Seminario attribuisce 15 crediti formativi.

Per prendere visione del programma e per le iscrizioni: http://www.associazionedegliavvocatiromani.it


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Corso "Problemi attuali sul Diritto dell'Energia" – 9 maggio 2011

 

Avvocatura Generale dello Stato - LUISS Guido Carli, 9 maggio - 20 giugno 2011.

La Società Italiana degli Avvocati Amministrativisti ha organizzato un Corso sui "Problemi attuali sul Diritto dell'Energia", a Roma, presso l'Avvocatura Generale dello Stato e presso la Facoltà di Giurisprudenza della LUISS Guido Carli, che inizierà il prossimo 9 maggio 2011, e si articolerà in 4 incontri, ciascuno di 3 ore (per un totale di 12 ore di lezione frontale). E' stata avviata procedura innanzi al Consiglio dell'Ordine degli Avvocati di Roma per il riconoscimento di 12 crediti formativi professionali: le presenze verranno registrate coi badges e a coloro che avranno frequentato il Corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione, con indicazione delle giornate e delle ore effettive di presenza, sulla base del quale l'Ordine di competenza determinerà il numero dei crediti. Per informazioni:   e.mail: Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. ; Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo.

 

  


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La formazione manageriale per i professionisti

avv. Romolo Reboa, avv. Reboa, Romolo Reboa, Reboa, Romolo, Ingiustizia la PAROLA al POPOLO, la PAROLA al POPOLONegli ultimi anni, la famosa “globalizzazione” ha spinto velocemente verso “l’eccellenza” e la leadership personale, perché la rete permette anche al piccolissimo imprenditore e al professionista di partecipare ai processi di valorizzazione. Da qui il nuovo ruolo della formazione rivolta all’imprenditore e al professionista, ai quali non bastano più le certezze di un loro ambito di specializzazione ma che, al contrario, ogni giorno devono misurarsi con problemi organizzativi, professionali ed “esistenziali” estremamente impegnativi.

Questo professionista non può più giocare la sua partita da “isolato”. Nessuno se lo può più permettere. Non avrà solo da affrontare dei problemi “locali” ma anche quelli relazionali. L’interdipendenza richiede nuove capacità e competenze. Non solo fare bene il proprio mestiere, non solo mandare avanti uno studio, non solo scegliere i propri collaboratori e consulenti, non solo far quadrare i conti …. Ma anche sapersi “posizionare” in un’ottica di marketing (come avviene da anni nei Paesi anglosassoni), sapere come “vendersi”, “vendere” e mantenere fidelizzata la propria clientela; saper comunicare, negoziare, presentare le proprie idee; sapere cos’è un progetto e come lo si gestisce …. E tante altre cose.

Questo manager dovrà essere tutt’altro che virtuale: avrà bisogno di una profonda conoscenza di se stesso e di una grande adattabilità al cambiamento. Dovrà sapere dove andare e cercare di andarci con degli alleati. Come ci dice l’Analisi Transazionale (AT) sarà “inflessibile sugli obiettivi e “morbido” con le persone”. Dovrà imparare il grande valore dell’interdipendenza e la versatilità nei rapporti interpersonali, per trasformare ogni incontro in una opportunità di crescita.

 

Mauro Mauruzj*

Amministratore Delegato della Master Wheel Associati Srl


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Camere Minorile Nazionale: percorso formativo 15 aprile 2011

avv. Romolo Reboa, avv. Reboa, Romolo Reboa, Reboa, Romolo, Ingiustizia la PAROLA al POPOLO, la PAROLA al POPOLO

La giurisprudenza della Corte Europea dei Diritti dell'Uomo ha assunto una rilevanza pratica significativa non sempre conosciuta dagli addetti ai lavori che ne potrebbero ricavare indicazioni utili nell'esercizio della professione.

CamMiNo, Camere Minorile Nazionale propone un incontro di formazione su “LA TUTELA DELLE RELAZIONI FAMILIARI NELLA GIURISPRUDENZA DELLA CORTE EUROPEA DEI DIRITTI DELL’UOMO”.

Saranno rilasciati 4 crediti formativi. Venerdì 15 aprile 2011 ore 15,00-19,00 presso il Centro Don Orione Via della Camilluccia 120 Roma. Prenotazione obbligatoria su: http://www.cameraminorile.com.

 

 


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La gestione del tempo

avv. Romolo Reboa, avv. Reboa, Romolo Reboa, Reboa, Romolo, Ingiustizia la PAROLA al POPOLO, la PAROLA al POPOLONormalmente quando si pensa alla formazione di un professionista nel settore legale, sia che si tratti di un avvocato, di un magistrato, di un notaio, o di un qualsiasi altro operatore del diritto, le regole sono sempre le stesse: buoni studi, uno o più “maestri” affermati, impegno costante, aggiornamento continuo.

 

Normalmente quando si pensa alla formazione di un professionista nel settore legale, sia che si tratti di un avvocato, di un magistrato, di un notaio, o di un qualsiasi altro operatore del diritto, le regole sono sempre le stesse: buoni studi, uno o più “maestri” affermati, impegno costante, aggiornamento continuo.

Tutto importantissimo, ma non basta. Le capacità di un buon professionista vanno poi applicate nella vita quotidiana e nei rapporti con le persone, siano esse i clienti od altri “utilizzatori finali” di questo sapere così faticosamente conquistato.

Parlare in pubblico in maniera efficace, condurre al meglio una riunione di lavoro, perseguire i propri obiettivi, organizzare uno studio legale secondo criteri manageriali, e soprattutto organizzare la propria giornata in modo da svolgere con soddisfazione e senza ansia i vari compiti professionali, e, perché no, anche trovando lo spazio giusto per la famiglia, lo sport, lo svago, ecc, sono tutte cose che non si imparano durante un normale corso di studi.

Normalmente però chi sa fare tutto questo ci appare dotato di “una marcia in più”, di un qualcosa di irraggiungibile che si possiede per doti naturali.

Invece sono tutte cose che si imparano, sono competenze personali che possono essere, analizzate, approfondite ed acquisite.

A tutti sarà capitato di essere tormentati da una scadenza, da un orario previsto per una riunione importante, e di sentirci non abbastanza preparati.

Spesso la soluzione in questi casi è sempre la stessa: nottate in bianco, salto del pasto od al massimo panino veloce, caffè a litri, ecc.

Ci sono altri modi per risolvere il problema.

Chiediamo la soluzione ad un esperto: il dr. Mauro Mauruzj, esperto in sviluppo risorse umane, Amministratore delegato della Master Wheel Associati (Società partecipata IRI Management).

D) Dr. Mauruzj, quante volte abbiamo sentito - o pensato noi stessi - la classica frase: «ci vorrebbero le giornate di 48 ore», o più semplicemente quante volte diciamo «non ho tempo»; esiste un rimedio?

R) Il rimedio non solo esiste, ma si può apprendere; si chiama appunto Gestione del Tempo ed è una disciplina manageriale di decisiva importanza, oggetto di studi e di corsi specifici.

Tutti siamo sottoposti ad urgenze od emergenze, e riusciamo a superarle tirando fuori le nostre doti personali. Per migliorare la nostra risposta in queste circostanze ci si può allenare, ad esempio controllando lo stress. Il discorso si fa più interessante quando ci si chiede: «perché l’emergenza?». La risposta più frequente è: «dipende dal mio lavoro, è fisiologico ». Ebbene, questo in realtà è solo l’inizio: questo è il dato di partenza uguale per quasi tutti noi professionisti. Chi ha, infatti, problemi di gestione del tempo? Chi ne ha in abbondanza o chi ritiene di averne poco? Per tutti esiste una “fisiologia” delle emergenze. E’ da qui che si parte per cercare di migliorarsi. Infatti esistono varie necessità, alle quali corrispondono vari comportamenti. Ad esempio: i comportamenti reattivi, cioè non pensati: si reagisce semplicemente allo stimolo, senza scegliere; oppure i comportamenti proattivi: prima della reazione la mente riflette e formula una scelta. E’ evidente che tutti subiamo dei condizionamenti, delle pressioni, ma la nostra riuscita in queste situazioni-limite dipende non tanto da quale imprevisto od evento ci arriva addosso, ma da come sapremo reagire a questo evento e la “risposta” dipende dalla nostra preparazione in proposito. E’ sempre possibile quindi formulare delle scelte, ed incidere conseguentemente sulla realtà assumendosene le responsabilità.

D) Dr. Mauruzj lei ci sta dicendo quindi che la fatidica frase «e che altro potevo fare» può essere evitata?

R) Nella maggior parte dei casi si tratta di un alibi, di un’autogiustificazione che diamo a noi stessi.

D) E tutto questo che rapporto ha con la gestione del tempo? Può suggerirci una sorta di sistema per risolvere con successo le emergenze?

R) Le emergenze si verificheranno sempre. L’obiettivo è abbassare la loro frequenza. Per far questo occorre prepararsi, quindi aumentare la nostra efficienza al riguardo. Non esiste un sistema, né un trucco speciale; i trucchi sono contromosse specifiche che ognuno di noi impara con l’ esperienza.

Occorre pianificare. Passare dall’organizzazione del singolo pomeriggio all’organizzazione settimanale, mensile, ed alla lunga scadenza. Fissare obiettivi a lungo termine.

Gli americani, sempre efficaci nelle figure metaforiche, parlano di “logica dell’aquila”: volare alto, per vedere in prospettiva, passando dall’efficienza (logica del breve termine) all’efficacia (logica del lungo termine, per il conseguimento dell’obiettivo).

L’obiettivo finale è la cosiddetta eccellenza, cioè la qualità complessiva degli obiettivi conseguiti. Tutto ciò che viene eseguito bene viene eseguito una sola volta: non occorre rifarlo.

Sembra un lusso, ma fa risparmiare tempo. Ed il tempo è un bene prezioso.

Risparmiarlo vuol dire poterlo dedicare a noi stessi, alla famiglia, in altre parole alla qualità della nostra vita.

 

Costanzo Dario*

Avvocato del Foro di Roma  


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